Restrukturierung Drucken E-Mail

 

Restrukturierung und Neuausrichtung.

 

Bei einer notwendigen Restrukturierung oder Neuausrichtung Ihres Unternehmens, geht es nicht darum Schuldige zu finden, sondern Lösungen für die Herausforderungen von morgen. Managementkompetenz, Analysefähigkeiten und Sozialkompetenz sind die Eigenschaften die ich als Ihr Berater mitbringe.

Schlanke und effektive Unternehmensprozesse sind der Grundstein für ein profitables Unternehmen.

Da sich der Markt jedoch dauernd verändert, müssen die Unternehmensprozesse an die neuen Anforderungen angepasst werden. All zu oft ist das Führungsteam jedoch mit dem Tagesgeschäft ausgelastet und vorhandene Ideen werden nicht umgesetzt. Dadurch gehen Ihnen als Inhaber oder beteiligter Geschäftsführer regelmäßig Profit verloren.

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer im Mittelstand biete ich Ihnen erprobte Konzepte wie Business-Process-Reengineering, Total-Quality-Management und Six Sigma für die Bereiche

 

 

Restrukturierung

Prozessoptimierung

Change Management



 

Nutzen Sie meine Erfahrung und meine pragmatische Vorgehensweise für Ihren Erfolg.

Sprechen Sie mich an.