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  • Beratungsauftrag: Entwicklung eines neuen Servicekonzeptes „BEKO Deutschland GmbH“. Flächendeckender vor Ort-Service (5 Monate)

  • Beratungsauftrag: Weiterentwicklung des Servicekonzeptes  für technische Dienstleistungen im Werkstattservice „RTS Verwaltungs GmbH“ Braune und Weiße  Ware (3 Monate)

  • Beratungsauftrag: Entwicklung eines neuen Marketingkonzeptes „Wirtschaftskanzlei GmbH“ (3 Monate)

  • Beratungsauftrag: Fertigungsoptimierung, Optimierung der Unternehmensorganisation  „DP Werkzeugmaschinen GmbH“ (6 Monate)

  • Interim Manager: Leiter Fertigung, Montage und Unternehmensorganisation „DP Werkzeugmaschinen GmbH“ (verlängert um 12 Monate, Part Time)

  • Interim Manager: Prozessoptimierung im Kundendienst. Neue Servicestrategie incl. Prozessverbesserung „Loewe AG“
    (4 Monate)

  • Beratungsauftrag: Strategische Unternehmensentwicklung Marketing und Vertrieb incl. USP-Bestimmung  „So geht’s Systemlösungen“ Heizung, Klima, Elektro. (5 Monate Part Time)

  • Interim Manager: Transition Manager. Umsetzung der Unternehmensstrategie, Aufbau Rechnungswesen und Controlling, Optimierung der Ablauforganisation. „So geht’s Systemlösungen“ (ongoing)